3月28日，由上海市市场监督管理局执法总队化工区支队和上海化学工业区企业协会主办的“助营商环境再升级市监支队专场活动”顺利召开，吸引了众多来自上海化工区企业协会责任关怀工艺安全工作组成员单位及园区相关企业的代表出席。

DEKRA德凯中国过程安全与组织可靠性首席工程师曾小明受邀发表了关于《过程安全技术提升与领导力分享》的主题演讲，深入剖析PSM体系建设、领导力作用及事故防范策略等重要议题，助力企业构建更加稳健的安全管理防线。

曾小明指出，过程安全不同于职业安全，核心在于控制危险能量，例如：预防火灾、爆炸及化学泄漏等。企业需通过优化工艺危害分析（PHA）、强化变更管理（MOC）及推动安全文化建设来确保安全隐患识别精准有效，降低新风险引入的可能性，并让安全意识贯穿企业运营，构建“零事故”文化体系。

同时，领导力是过程安全管理的关键驱动力。优秀领导者需设定清晰安全愿景，主动识别风险并果断决策，并保持对事故的敬畏心。他结合了BP德州炼油厂爆炸、国内义马事故等案例，强调“无事故≠安全”。许多灾难的发生并非技术问题，而是文化缺陷与风险容忍度的提升所导致，企业需持续优化安全管理体系，确保安全实践落实到位。

为帮助企业夯实安全基础，他提出安全管理的10大核心原则，涵盖领导承诺、人才培养、设备管理、风险决策、应急预案及事故根源分析等方面，并强调企业需借助数字化技术提升安全管理能力，实现实时监测与智能预警。